关于我们
ABUIABACGAAg3L2j1QUo3OuclQMwvAU40wM

【公司介绍】


小武股权,公司全称北京小武企业咨询有限公司,由业内唯一精通定位、股权、法律3大专业的股权专家耿小武先生创办,17年一线实战经验与数百家咨询项目的积累,奠定了战略股权开创者的行业地位。


典型案例喜家德、1+1面粉、房车汇取得的巨大成功充分证明了方向不对、努力白费的简单道理,只有方向与动力的完美结合才能实现企业的永续增长。没有战略的股权设计是无效的,因为没有战略就难以有持久的利润,企业没有利润,看似再合理的股权设计都很难落地。


【典型案例部分】——<专注中小企业>

  喜家德,北京房车汇,1+1面粉,金星啤酒,麻辣王子,欢心英语,烤匠烤鱼,大地装饰,无锡锡笼记...


【小武股权创始人介绍】


小武老师


业内唯一精通定位、股权、法律3大专业的战略股权专家

北京小武企业咨询有限公司创始人

战略股权开创者

358裂变复制模式,创始人


2000年,国银律所股权律师


2005年,成立小武股权工匠作坊,独创保姆式服务、陪伴式成长咨询理念


2009年,因在股权领域丰富的一线实战经验晋升为高级合伙人


2011年,独创战略股权模型,方向与股权动力的结合助力壹加壹成为高端面粉第一品牌


2013年,独创358裂变扩张模型,助力喜家德开店500家与营收20亿的高速增长;


2015年,投资并辅导欢心教育,营收5000万到1.2个亿,融资1600万;


2016年,独创轻资产扩张模型,助董事长整合全行业优秀人才,助力北京房车汇从8亿到21亿的高速增长;


2017年,因工匠作坊的咨询模式帮助客户数量有限,故开设【战略股权设计】精品课深度解密小武咨询方法论以帮助更多企业家。


17年一线实战经验与数百家咨询项目的积累,奠定了战略股权开创者的行业地位


【原创研发股权应用模型】


战略股权理论实操模型


358裂变复制模型


轻资产扩张模型


【战略股权设计】

北京小武企业咨询有限公司提出了“战略股权设计”,战略股权设计是以实现未来战略目标为总原则,同时借助人性对梦想与利益的追求将动力导向企业的战略目标,这套将内部人才的复制裂变和外部资源的事业合伙进行整合的机制称为战略股权设计。


【358裂变复制模式】

北京小武企业咨询有限公司针对部分企业人才复制、激励疲软、资金短缺等扩张问题,创建了358裂变复制模型。


【事业合伙人激励模式】

北京小武企业咨询有限公司针对部分民企的“大企业综合症”,创建了“事业合伙人激励模型”。


【轻资产扩张模式】

北京小武企业咨询有限公司针对企业在扩张的过程中,总是受限于资本与人才的双重困境,创建了“轻资产扩张模型”。


【发展理念】

北京小武企业咨询有限公司将以战略股权设计为核心,致力于为企业解决人才、资金、模式三大关键问题,让企业能够合的好、合的久。